沧州通源环保科技有限公司2023年工作总结

　　2023年在集团公司的正确领导下，通源公司坚持在污泥处置业务上提质增效，在污水处理业务上破解发展难题，抢抓市场机遇，紧盯年度利润目标，坚定不移推动通源公司各项工作的顺利进行。现将全年工作汇报如下：

 

 

　　一年来，公司党支部在凝聚力和创新力上有了进一步的提升与发展，做到了把党建工作深度融入到生产经营当中,确保围绕中心抓党建,抓好党建促生产。

 

　　全面完善制度建设，加强对人、财、物各方面的管理。对各项管理制度和岗位职责等十几项制度进行了全面的修改和完善，突出制度管理，严格照章办事，使各项工作井然有序。

 

 

　　（一）重点工程项目的进展

 

　　1、运东厂、运西厂一体式污泥脱水机采购程序完成，设备投入运行，降本增效显著。

 

　　2、移动式污泥脱水机已完成安装，投入生产。

 

　　3、中节能废水增设水解酸化预处理项目完成验收工作。

 

　　4、宋门污水厂小水量改造项目验收完成，已投入生产，正在开展竣工结算工作。

 

　　5、宋门园区污水处理厂提升改造项目验收完成，已投入生产，正在开展竣工结算工作。

 

　　6、华润电厂水处理项目验收完成。

 

　　7、通源公司成功申报高新技术企业。

 

　　（二）污泥脱水运行管理方面

 

　　1、完善运东厂污泥脱水工段、运西厂污泥脱水工段运行管理，严控污泥含水率，由于新增设备投入运行，顶住了脱泥高峰期的压力，相同收入的情况下，污泥处置量和处置费大大降低。

 

　　2、依托移动式污泥脱水系统，构建东水厂与清源水厂污泥脱水协同运行管理体系，保障两座水厂稳定运行，本年度未收到疫情影响，两水厂污泥脱水工作开展顺利。

 

　　3、为石材水厂、新区水厂开展污泥脱水运行服务工作。迈出整合县级水司污泥脱水板块的又一步。

 

 

　　在集团安环部的指导下，2023年公司重点在安全隐患排查整治，编辑各项应急预案，组织建立双控机制、公司风险排查、传达各项安全工作要求，召开安全会议上做了以下工作：

 

　　1、编制完成消防应急预案和双控机制，重新修订全员安全责任制。

 

　　2、完成运东、运西、东水厂、西水厂等地脱泥设备作业区域的安全隐患政治整改问题。

 

　　3、组织进行安全答题21次、按要求按时传达安全部指示，根据公司各级人员所需掌握的安全内容召开相关的安全会议17次、制作安全知识ppt完善员工安全相关知识2次、组织全员消防知识有奖答题活动1次、新入职员工安全答题2人次、进行了主要负责人组织的4次安全季度大检查、进行12次安全月检查、按要求进行每旬安全巡查等一系列活动。