沧州供排水集团全面开展“补短板强弱项”专项行动

 

 

　　沧州供排水坚持问题导向，面向全体职工启动“短板弱项”大征集行动，要求立足岗位实际，聚焦流程梗阻、效率瓶颈、制度短板等关键领域，提出改进建议。公司开通线上问卷、意见箱、短信提交等多元化渠道，严格落实“宣传动员全覆盖、岗位范围全涵盖、全体员工全参与”三个100%要求，确保诉求表达便捷畅通。

 

 

　　针对短板弱项问题，沧州供排水同步印发《关于建立问题反馈解决机制的通知》，建立全流程问题反馈解决机制，明确由总经理工作部牵头统筹，推行“一事一表”标准化管理模式。通过指定渠道提交《问题反馈表》，公司将根据问题紧迫性、影响面限时分级分类推进。确保“件件有回音、事事见实效”。专项行动明确“问题提交—精准交办—动态督办—结果反馈”全链条责任，压实层级联动，形成“发现一个、解决一个、巩固一个”的整改闭环。

 

 

　　沧州供排水将专项行动与治理体系优化紧密结合，成立“补短板、强弱项”工作领导小组，建立常态化联络与动态调整机制。针对问题清单，公司要求各单位深入剖析原因，通过协同调研、集中讨论等方式制定方案，明确责任主体与解决路径，形成定期汇报整改进展、不定期开展“回头看”的常态化机制，确保问题不反弹。同时，注重经验总结与成果转化，推动工作从“集中攻坚”向“常态治理”转变，持续提升管理韧性与服务效能。

 

　　此次行动是深化企业改革、激发内生动力的关键实践，旨在通过系统性革新治理模式，打造权责明晰、共建共享的现代企业治理格局。下一步，沧州供排水将持续完善智慧化、标准化水务服务体系，筑牢可持续发展根基，为区域经济社会发展提供坚实保障。

 

　　（沧州供排水杨倩供稿）