沧州引大入港输水有限公司2025年度工作总结

2025年，公司紧紧围绕年度目标，全力应对挑战，深化经营管理，保障供水安全。现将全年工作总结如下：
一、强化学习，严守规矩，把稳发展方向
过去一年，公司始终把政治建设摆在首位。坚持通过集中学习、专题研讨等方式，持续深入学习党的创新理论和上级重要决策部署，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，确保公司各项工作始终沿着正确方向前进。
一年来，严格执行党的各项纪律规矩，认真落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”，在工程建设、选人用人等方面坚持原则、按章办事，自觉接受监督，努力营造风清气正的政治生态。公司坚持民主集中制，重大事项集体研究决定，保持了团结务实、勤勉尽责的工作状态。
二、重点工作
（一）资金保障与政策争取成果显著。主动对接各家银行获取低利率授信及流动资金贷款，保障资金链安全，推动多笔存量项目贷款利率下调，节约利息支出。
（二）安全供水基础持续夯实。通过优化调度、精细运行，关键能耗物耗指标持续下降；提升巡检抢修等级，成功应对汛期、冬供等考验，全年供水安全稳定。
（三）安全管理体系不断深化。完成年度安全目标，动态调整风险等级，隐患整改率100%；扎实开展“安全生产月”、应急演练及管线巡查；启动安全生产标准化提升行动，风险防控能力进一步增强。
三、2026年工作计划
（一）多措并举做好市场服务工作。加强对现有用户的走访服务，深入对接发展需求。提前规划，研究解决重点区域管线输水能力瓶颈的方案。
（二）精益求精保障供水稳定。持续完善应急预案，加强设备设施的预防性维护和周期性检修；强化管线巡检与第三方施工监管，严防外力破坏；针对季节性特点，提前做好防汛、防冻等专项工作，确保全年安全优质供水。
（三）夯实根基筑牢安全生产防线。深入推进安全生产治本攻坚三年行动和标准化建设，持续完善双重预防机制。加强全员安全教育培训与实战化应急演练，加大安全投入，提升本质安全水平，为公司平稳运营提供坚实基础。