集团公司召开2024年度预算 审核专题视频会议

 

　　会议针对公司整体资金形势进行了深入分析，要求全员上下牢固树立过紧日子的思想，始终坚持一切成本费用皆可控的原则，会议强调要加强资金科学统筹和合理分配，把“节约支出、过紧日子”的要求落到实处。

 

　　王建伟对2024年各项费用逐项听取基层单位及主管部室意见，并进行审核，确定资金支出的重点和优先顺序，继续压减非刚性、非重点支出。对有明确收益、优质资产、高质量的项目坚决保证资金需要；对低效、不合理、面子工程的支出，坚决做到能压尽压、能禁必禁。

 

　　此外，会议还要求执行预算3万元以上项目，执行前需经总经理办公会再次审核项目必要性，在预算执行过程中再次核减。

 

　　通过此次会议，沧州供排水公司进一步明确2024年度的预算计划安排和费用支出重点，提高了预算管理效率。此举一方面，强化对企业成本、资源的管控，避免不必要的支出，合理控制公司资金流动，提升盈利水平。另一方面，将集中优势资源，确保关键业务领域的投入，统筹资源合理配置，助力公司战略目标的实现，确保可持续发展。

 

　　下一阶段，沧州供排水公司将继续以严谨的态度和科学的方法进行预算管理，以确保公司的稳健发展，实现公司的长期发展目标。

 

　　（企业管理部）