安全运营保生产 严控成本提效能——沧州供排水集团专题会议部署降本增效与安全生产重点工作

　　近日，沧州供排水集团以视频会议形式召开“安全生产，增收节支”专题会议，聚焦优化管理效能、严控运行成本、强化风险防范等核心任务，系统部署下一阶段重点工作。公司副总经理刘炳贵主持会议，运营管理部相关人员及各生产单位负责人参会。

 

　　会议听取了各单位关于产销差率、水费回收率、清收欠款等工作的汇报，并逐一点评分析。会议强调，降本增效须作为一项系统性、长期性工作进行推进，通过开源节流结合、跨部门协同联动、成本精细管控等举措，全面提升管理效能。要求各单位优化资产管理模式，建立高效透明的成本控制体系；强化采购成本压降，推行比价采购与集中采购策略；针对运行能耗等关键环节和重点任务开展专项攻关，确保资源最优配置。

 

　　随后，运营管理部传达部署了降低产销差率与提高水费回收率等专项工作方案，明确了职责分工和进度安排。

 

　　针对重点任务，刘炳贵提出四点要求：一是压实安全生产责任，着重对夏季高负荷生产、雷雨大风天气等风险进行了预警，同时要求定期开展水质突发事件应急演练。二是深化降本增效措施，优化供水管网精细化管理，科学评估降差投入与效益，确保举措精准有效；三是加强账款清收力度，分类制定催收方案，保障资金回笼与企业健康运行；四是强化数据驱动管理，从生产工艺、能耗、药耗、日常维修等维度深度剖析成本动因，以全链条精细化管控盘活降本增效全局。

 

　　（沧州供排水吴双供稿；马庆庆摄影）