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集团公司突出重点 统筹谋划 扎实推进预算管理工作

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2020-10-19 16:28:58   评论:0 点击:

    九月份,集团公司成本控制及预算管理委员会(简称“预管委”)召开预算管理工作会议,会议由公司总会计师、预管委主任李冬主持。

    本次会议以“加强预算管控”为主题,紧紧围绕建投集团和建投水务公司预算管理要求,旨在提前谋划2021年度预算编制工作,着力提高资源配置效率和使用效益。同时,结合“十四五”战略规划,突出重点、统筹谋划、扎实推进预算管理工作。

    会议指出:一是必须紧紧围绕公司“十四五”战略规划,认真研判经济形势和行业发展态势,结合企业经营管理现状,兼顾当前效益和长期发展等多重目标,科学合理的确定年度发展目标和资源配置方向,确保实现企业战略目标。

    二是以建投水务公司“成本量化分析”为契机,注重运营效率,推进成本领先,突出降本增效,开源节流,精打细算,降低成本费用,持续提升经营业绩和运行效率。

    三是严格按照《河北建设投资集团有限责任公司固定资产零星购置管理暂行办法》,结合单位实际,坚持注重勤俭节约的原则,科学合理编制固定资产零星购置预算。

    集团公司总会计师、预管委主任李冬强调要精准编制2021年预算,落实“保、优、延、减、稳”五字原则;要深入做好项目谋划实施,加强项目论证、严把审核关,先定目标、再编预算,统筹资金、加大保障,把项目计划编制工作做好做实,确保高效使用资金。

    会议要求,企业管理部按照会议精神,立即着手组织2021年度预算编制工作,科学、精准、高效地完成建投集团年度预算编制任务。
 
                                  (企业管理部 供稿)

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