企业管理部组织召开制度解读宣贯会

    为进一步加强集团公司内部管理、推进制度建设，8月16 日，集团企业管理部组织召开了有关管理制度解读宣贯会，各二级公司分管领导、相关负责人、各部室负责人及业务骨干参加了会议。

    会上，企管部各相关人员就近期出台的《制度管理办法》、《招标管理委员会工作方案》、《专业人才库管理办法》、《创新管理办法》、《绩效辅导方案》等管理制度、流程，进行了逐一宣读解释，企管部部长就制度制订初衷、实施细节做了重点说明，并对制度的贯彻落实提出了具体又明确的要求。同时，还对绩效考核中各单位的填报资料进行了明确规范。与会人员还就制度贯彻落实过程中存在的一些问题和困难进行了交流和沟通。 

     制度办法是阶段性工作经验的积累和总结，制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善的动态过程。制度体系的建立应集全集团广大职工的智慧和努力，企管部下一步将梳理集团现有全部制度，编制“制度流程汇编手册”，促进集团在标准化和规范化管理上再上新台阶。